上海BSK疯了

不准不开心

昨天，我的销售朋友向我吐槽：当晚有五桌客人找他订上海BSK，结果门店只放给他三张卡座。

他想加钱找店长多申请一个位置，店长也愣是不给。

这还是在他是上海BSK股东的情况下…但我朋友说，他这种情况“竟然”还算好。

不是股东的销售有时只能抢到一张卡，他别的店的朋友，客户想来BSK玩，连卡都拿不到。
他觉得BSK这做法“跟疯了没区别”。

毕竟上海从没有过一家夜店，会禁止销售多拿卡座。

大部分夜店开业半个月，热度就会基本过去。但BSK都开了一个月，还是上海最难订位置的夜店。
就连王思聪在开业当天到访后都成了常客，屡屡被拍到在BSK蹦迪（好像实锤了他是BSK的幕后大BOSS？）。甚至还有路人偶遇丁磊在BSK的吧台喝酒。

但比上海BSK更离谱的却是同属娅美集团的杭州Baby Pery2.0（以下简称BP2.0）

所有人都觉得上海BSK是“憋了很久的大招”，没想到杭州的BP2.0才是！

去年全国夜店都在抄BSK，现在貌似又有“新模版”能抄了…
为什么娅美（BSK和BP的母公司）旗下的夜店总要被当作“山寨教科书”？

这得从娅美创始人MAI说起，无论是BSK还是BP，亦或者是现在的BP2.0，都蕴含着MAI所创造的一套独特美学。
我不知道你脑海中浮现的是什么场景？

但我想到的是一个矩形空间，棱角分明的矩形卡座分割空间，从前往后每个矩形卡座又分割出不同的阶级，所有人在自己的矩形格子里喝酒，自己像囚徒、他人像敌人。

矩形的夜店是侵略的，有边界感的。而直线属于人类，曲线属于上帝。

高迪为巴塞罗那带来了曲线的艺术，BP2.0则为夜店开创了圆的艺术。
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整个BP2.0彻底改变了夜店空间的触感，它从“圆”的概念出发，使用大量的“☯”原素。

他打消了过去存在于每一种夜店产品里的侵略感，融化了原本卡座之间的边界感。
对于大多数夜店集团来说，上海是终点，上海的成功意味着全国布局落幕。但对娅美来说，上海是起点，上海的成功是未来落地全球的跳板。

但如今BSK开业一月，热度丝毫不减，BP2.0也即将入驻上海。

娅美旗下BSK与BP2.0“走出去”的结局是什么？没人敢下定论。

但可以肯定的是，BP2.0又要引发一波国内夜店抄袭、山寨的狂潮了。